
Aus strategischer Sicht geht es im Personalmanagement hauptsächlich um das Koordinieren und Ausnützen von Synergien, einerseits durch vorteilhafte, länderübergreifende Rahmen-bedingungen auf der Basis der Personalgrundsätze, andererseits durch ein einheitliches Management Development. In den einzelnen Geschäftseinheiten der Gruppe bilden die Personal-Dienstleistungen einen wichtigen Supportprozess als Bestandteil der Wertschöpfungskette. Durch ständige Verbesserungen der eigenen Prozesse im Rahmen des Qualitätsmanagements sowie durch die Beratung und Begleitung von Veränderungen tragen die Spezialisten des Human Resources Management zum optimalen Einsatz der personellen Ressourcen und Fähigkeiten im Hinblick auf die Unternehmensziele bei. Neben der gezielten Stellenbesetzung mit qualifizierten Arbeitskräften und der individuellen Unterstützung der Führungskräfte ist vor allem die Förderung von unternehmerischem Denken, persönlicher Leistungsbereitschaft und gegenseitigem Wissensaustausch wichtig.
| Anzahl Mitarbeitende | ||
| 2003 | 2004 | |
| Schweiz | 2 286 | 2 248 |
| Deutschland | 847 | 845 |
| Österreich | 684 | 704 |
| Spanien | 719 | 558 |
| Italien | 228 | 278 |
| Frankreich | 81 | 84 |
| Total | 4 845 | 4 717 |
Rückläufige Beschäftigtenzahl
Die Gesamtzahl der Mitarbeitenden unserer Gruppe in den einzelnen Ländermärkten hat sich gegenüber dem Vorjahr erneut verringert. Dies ist einerseits auf die Anpassung der Strukturen und Geschäftsprozesse, andererseits auf die Fokussierung unserer Marktaktivitäten zurückzuführen. Insbesondere hat die Zusammenlegung unserer Geschäftseinheiten in Spanien zu einer markanten Reduktion der Arbeitsplätze geführt.