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Prämienentwicklung

Das Prämienwachstum der Helvetia übertrifft den Marktdurchschnitt.

Wachstum im Nicht-Lebengeschäft
Auch wir können für unser auf Privatpersonen und kleinere sowie mittlere Unternehmen konzentriertes Geschäft wieder ein erfolgreiches Jahr verbuchen. Das Prämienwachstum von 4 Prozent liegt deutlich über dem Marktdurchschnitt. Unser technisches Ergebnis hat sich weiter verbessert, insbesondere durch einen gegenüber dem Vorjahr nochmals reduzierten Schadensatz. Die Ergebnisse bestätigen unsere wertorientierte Zeichnungspolitik, unsere solide Portefeuillequalität sowie unser exzellentes Schadenmanagement, mit dem wir einen Spitzenplatz im Marktumfeld einnehmen.

Die Motorfahrzeugversicherer haben sich in den vergangenen Monaten wieder einen besonders harten Preiswettbewerb im Kampf um Marktanteile geliefert. Wir haben uns daran nicht beteiligt, sondern halten an unserer ertragsorientierten Strategie in den Privat- und Gewerbesparten fest, einen guten Schaden-/Kostensatz
(Combined Ratio) zu erzielen und angemessene Rückstellungen für diese Risiken zu bilden. Durch diese Politik konnte die Schadenbelastung gegenüber dem Vorjahr auch in diesem Segment reduziert werden.

Zugleich haben wir durch die Einführung einer zweiten Produktelinie mit einem veränderten Preis-/Deckungskonzept wiederum unsere Innovationsfähigkeit bewiesen. Auch im Geschäft mit Autohäusern konnten wir nach zweieinhalb Jahren ein weiteres Wachstum und ein positives technisches Ergebnis erzielen. Im Bereich der Transportversicherung kam der Markt im letzten Jahr nicht aus der versicherungstechnischen Verlustzone heraus. Wir können hingegen wieder ein positives Ergebnis ausweisen. Dies gilt auch für unser kleines Industriegeschäft, in dem wir eine Fokussierungsstrategie verfolgen, die einerseits auf spezielle Kundenverbindungen und andererseits auf Segmente mit risikogerechten Prämien unter Aufgabe defizitärer Sparten gerichtet ist. Unser Erfolg im gesamten Nicht-Lebengeschäft wird durch das strenge Kostenmanagement untermauert, dank dem wir eine weitere Kostensatzreduktion erzielten. Die gute Combined Ratio brutto von rund 96 Prozent konnte trotz hoher Investitionen in zukunftsorientierte Projekte auf dem Niveau des Vorjahres gehalten werden.

Boom im Lebengeschäft
Im Lebengeschäft haben wir unsere Strategie, die auf einen deutlichen, über dem Markt liegenden Zuwachs zielt, durch den Ausbau unserer Produktepalette und der Vertriebswege früher als geplant umgesetzt.

Dabei war durch das Alterseinkünftegesetz und den damit verbundenen Wegfall der bisherigen steuerlichen Förderung zum 1.1.2005 insgesamt im Markt ein deutlich über dem Vorjahr liegendes Neugeschäft zu verzeichnen. Speziell in den letzten Wochen des Geschäftsjahres 2004 führte das auslaufende Privileg zu einem nie da gewesenen Antragseingang und bei unserer Gesellschaft zu einem ausserordentlichen Wachstum des Neugeschäfts. Die Beitragseinnahmen stiegen um 8.2 Prozent, die damit erheblich höher lagen als bei den meisten Mitbewerbern. Nachgefragt wurden insbesondere die fondsgebundenen Versicherungen.

Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland
in Mio. CHF
  2003 2004 Veränderung
Nicht-Leben      
Sach 159.6 167.2 4.8%
Transport 53.1 49.7 –6.4%
Motorfahrzeug 98.6 105.9 7.4%
Haftpflicht 44.9 45.3 0.9%
Unfall/Kranken 24.9 24.6 –1.2%
Total 381.1 392.7 3.0%
       
Leben      
Einzel 71.4 72.3 1.3%
Kollektiv 13.4 15.0 11.9%
Anteilgebunden 3.7 8.5 129.7%
Total 88.5 95.8 8.2%
Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland: Nicht-Leben 2004 (Grafik)
Bruttoprämien direktes Geschäft Deutschland: Leben 2004 (Grafik)

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