Die ersten Monate des neuen Jahres verliefen gemäss unseren Erwartungen. Während das Lebensegment sich gedämpft entwickelt, verzeichnen wir ein erfreuliches Wachstum in der Nicht-Lebensparte. In allen Bereichen setzt sich eine kontinuierlich gute Kostenentwicklung fort.
Im aktuellen Jahr steht die konsequente Marktbearbeitung und Fortsetzung der Strategieumsetzung 2004 –2006 mit einer an unseren Qualitätsstandards ausgerichteten Dienstleistung und der weiteren kompetitiven Optimierung unseres Produkteangebotes im Vordergrund. Das Kollektiv-Lebensegment steht im Zeichen der Implementierung der 1. BVG-Revision und dem Abschluss der Entwicklung eines modernen Bestandesverwaltungssystems. Im eigenen Aussendienst, als wesentlichem Träger der Vertriebsleistung, wollen wir mit verschiedenen Ausbildungsinitiativen, der Orientierung an Service Excellence und der Entwicklung einer neuen Vertriebs- und Beratungsplattform auch in Zukunft nachhaltig erfolgreich sein.
Im laufenden Jahr werden wir die erfolgreiche Kooperation mit der Raiffeisen-Gruppe in der Einzel-Lebensparte weiter vertiefen und auf das Nicht-Lebengeschäft ausdehnen. Dazu können wir auf die hohe Kooperationskompetenz beider Unternehmen und auf die Nicht-Lebenproduktekompetenz der Helvetia Patria bauen. Mit Qualität und Service setzen wir unsere intensiven Bemühungen, die Dienstleistungen der Helvetia Patria kontinuierlich zu optimieren, mit unvermindertem Elan fort. So erfolgen weitere Befragungen zur Identifikation von Optimierungspotenzial, und das bereits in der Organisation verankerte Prozessmanagement wird in allen Bereichen vertieft.